Ваша задача уметь считывать людей на собеседовании (их мотивацию, цели, отношение к работе).
Хотите не только находить подходящих людей, но и эффективно вводить их в работу с командой, так чтобы подбор не превращался в бесконечные поиски.
Пришло время передавать функционал по подбору персонала другому сотрудники.
Вам требуется готовый алгоритм работы, учитывающий подводные камни воронки подбора, процесса проведения собеседования и эффективной адаптации нового сотрудника.
Вам требуются помощники в продвижении и развитии проекта, но не понятно кого нужно взять в первую очередь и как организовать процесс подбора.
Вы слышали много неприятных истории о тех, кто искал себе онлайн-помощников и не знаете, как себя обезопасить.
- После практикума вы построите подходящую конкретно вашему бизнесу систему подбора и адаптации
- Будете готовы делегировать подбор кому-то из исполнителей (имея на руках понятные критерии, регламенты и схемы)
- Разберетесь в инструментах, которые помогают просканировать кандидатов уже при первой встрече, чтобы отбирать в команду только эффективных сотрудников
- Сможете в любой момент самостоятельно поправить систему в случае необходимости
- Научитесь проводить собеседования так, чтобы сразу выяснить глубинные цели и мотивы человека
- Сократите расходы на подбор и адаптацию
- Получите независимость от экспертов по подбору и будете знать, как проверить эффективность их работы
Благодаря выстроенной системе также:
- Отберете в команду подходящих вам людейВ бизнес придут те, кому близки ваши ценности и принципы работы с клиентами
- Выиграете на фоне других работодателейСреди прочих предложений кандидаты выберут вас, даже если вы не платите выше рынка
- Повысите лояльность новых сотрудниковБлагодаря четким критериям, снизите тревожность новичков и получите максимум отдачи уже в первые месяцы работы
В некоторых случаях по согласованию дни могут быть продлены
ДЕНЬ 1
- Технология подбора. Как это должно работать на самом деле
- Ключевая схема подбора персонала
- Кто нам нужен на самом деле - как составить работающий профиль должности
- Воронка подбора - сколько кандидатов вам нужно, чтобы найти хорошего специалиста
- Где искать кандидатов? Альтернативные площадки размещения вакансии и поиска
- Как описать вакансию, чтобы кандидаты захотели на нее откликнуться
- Как читать людей по резюме. Отсекаем тех, с кем не надо встречаться
- На что обращать внимание при работе с резюме
- Структура интервью. Как строится разговор с кандидатом
- Установление контакта на интервью. Как расслабить и расположить к себе кандидата
- “Продажа” вашей компании на интервью
- Составим профиль должности на 2 ваши типичные вакансии
- Создадим продающее описание ваших вакансий
- Поработаем с реальными резюме кандидатов
- Составим продающий скрипт о компании
ДЕНЬ 2
- Инструменты для оценки кандидата
- Биографические вопросы. Для чего они нужны на самом деле?
- Общие и специальные биографические вопросы
- Сase-интервью: что это и зачем оно нужно
- Кейс расскажи. Кейс покажи. Стресс кейс
- Проективные методики - главный инструмент получения достоверной информации
- Обзор существующих проективных методик
- Проективные вопросы. Как правильно задавать. Как интерпретировать результаты
- А если он врет? Как заметить недостоверную информацию
- 6 сигналов, что кандидат что-то недоговаривает и как на них реагировать
- Проверка рекомендаций. У кого и как запрашивать, что спрашивать
- Сложные кандидаты и как с ними работать
- Подберем биографические вопросы под ваши вакансии
- Подберем кейсы под ваши вакансии
- Подберем проективные вопросы под ваши вакансии
- Проверим рекомендации у реальных кандидатов
ДЕНЬ 3
- Алгоритм завершения интервью
- Анализ результатов и принятие решения
- Поведение кандидатов, которое подталкивает нас к ложному решению
- Ваши действия по итогам собеседования. Как сообщить о вашем решении кандидату
- Как не потерять хорошего кандидата
- 3 вида адаптации
- Что делать для социальной, профессиональной и организационной адаптации сотрудника
- Испытательный срок как продолжение интервью. Какую информацию о кандидате можем получить в процессе адаптации
- Как застраховать себя от некачественных кандидатов, выявленных на этапе испытательного срока
- Соберете полный сценарий интервью под ваши вакансии
- Отработаете проведение интервью
- Составите план успешной адаптации
Работа происходит в формате микса обучения и индивидуальной работы на коучинговой основе.
Это нужно, чтобы вы пропускали методику через себя и самостоятельно вырабатывали решение.
Разумеется, везде где требуется теория, я проговариваю вам сама — тут гадать не нужно. Коучинг используется точечно, только в тех местах, где нужны именно ваши мысли.
Задание вы выполняете самостоятельно! Не просто записываете ответы за мной, а приходите к ним через работу.
Потому что, как только я дам готовый ответ, то работа считайте сделана. Наш мозг не любит напрягаться и с удовольствием возьмет готовый вариант за основу. Поэтому готовый ответ я даю только по прямому запросу, когда вы скажете, что у вас вот уже ни одной мысли не осталось.
-
ФОРМАТ РАБОТЫ
- Индивидуально
- Онлайн в ZOOM
- Интенсив состоит из 3х блоков по 2 часа
- Продолжительность практикума 5 дней (то есть встречаемся с вами через день)
- В каждом блоке вас ждут практические задания на отработку
- Все необходимые материалы размещены на Google/Яндекс Дисках
-
УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Цена практикума — 36 000 руб
Предоплата 100% в течение 24 после бронирования даты -
ГАРАНТИИ И УСЛОВИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
- Соблюдение конфиденциальности / условий NDA
- Работаем по договору (ИП) с физическими и юридическими лицами
- Оплата для физлица — банковской картой по ссылке с автоматической оплатой чека
- Оплата для ИП/ЮЛ — на счету с расчетного счета на расчетный счет (все документы предоставим)
И ПОЛУЧИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ В ПОДАРОК
индивидуальный практикум
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
«ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Статистика неумолима — 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя.
Разбираемся
→ какие принципы лежат в основе управления командой;
→ как этап развития бизнесом влияет на ваши решения и какие из-за этого возникают проблемы с сотрудниками;
→ почему добрые намерения в работе с командой выходят вам боком;
→ насколько ваша ситуация уникальна и что ждет бизнес в дальнейшем.
СТОИМОСТЬ - 15.000RUB
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - 1 ВСТРЕЧА
индивидуальный практикум
«СОСТАВЬТЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПАКЕТ ПРАКТИКУМОВ ПОД ЗАДАЧИ СВОЕГО БИЗНЕСА»
Выберите 2 практикума из списка:
- Делегирование
- Постановка задач и контроль
- Подбор и адаптация сотрудников
- Мотивация
→ Получите дополнительный подарок на 15.000 рублей в виде недельного практикума "Ошибки в управлении командой"
СТОИМОСТЬ - 87.000 65.000 RUB
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - 6 ВСТРЕЧ (ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В ТЕЧЕНИИ 1,5 МЕСЯЦЕВ)