ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
КОМАНДА
УПРАВЛЕНИЕ

СТУДИЯ
ЕЛЕНЫ ГУМИРОВОЙ
/
EVOHR
для малого
бизнеса

  • Превратить управление из проблемы в точку роста
  • Сохранить стабильное развитие компании благодаря команде
  • Повысить навыки руководителя
  • Уверенно масштабировать бизнес в будущем
Мои клиенты и их команды самые обычные люди, которые благодаря слаженной работе вырвались из состояния каждодневного подвига и бесконечного тушения пожаров
ЭВОЛЮЦИЯ КОМАНДЫ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Каждый занят своим делом
Владелец бизнеса — получил возможность сосредоточиться на развитии компании
Руководители — работают над достижением поставленных перед направлениями целей
А сотрудники просто четко знают свои обязанности и выполняют их
ЕЛЕНА ГУМИРОВА
Основатель студии «Эволюция команды»
эксперт по менеджменту
бизнес-консультант

БЕСПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ЭКПЕРТОВ



Разбираемся

как строятся отношения с командой в успешных проектах

→ о чем молчат опытные предприниматели



Разбираемся
как управлять сотрудниками
как выйти за рамки наемного сотрудника в своем бизнесе
> 7 ЛЕТ РАБОТАЮ С МАЛЫМ БИЗНЕСОМ И ЭКСПЕРТАМИ
СОЗДАЮ УСЛОВИЯ ДЛЯ ЭВОЛЮЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМАНДЫ

Если Ваш бизнес вырос, а процессы управления командой остались на прежнем уровне


С каждым цейтнотом зреет понимание:

  • «ручного» управления уже не достаточно
  • требуется четко работающая система
  • команда должна быть готова к росту задач и количества клиентов

В РЕЗУЛЬТАТЕ СОТРУДНИЧЕСТВА

+ индивидуально настроенные под цели бизнеса алгоритмы управления командой

++ высвобождение времени у собственника и возможность сосредоточиться на других задачах

+++ готовность команды к самостоятельной работе, а компании к росту

С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ СОБСТВЕННИКИ:

  • Как преодолеть внутренне сопротивление и начать делегировать? Какие задачи передать в первую очередь и что это должны быть за специалисты?

  • Как проводить собеседование, чтобы в команду попадали только подходящие люди? Почему на собеседовании кандидат идеален, а спустя время наступает разочарование?

  • Новые исполнители в компании появились, а свободного времени больше не стало. С одной стороны — все постоянно нужно напоминать, с другой стороны — сотрудники дергают по мелочам

  • Усталость от бесконечной ответственности. Сотрудники делают только то, что им сказали — как роботы, не готовы проявлять инициативу. Низкая эффективность команды

  • Как правильно мотивировать к работе? Что сделать, чтобы мотивация приносила результаты, а не оставалась лишней статьей расходов?

  • Размыты границы между руководителем и подчиненными — люди буквально «садятся на шею». Не получается построить команду — вместо нее группа разрозненных исполнителей.

  • Регламенты есть, но они не работают
В КАКОМ ФОРМАТЕ СО МНОЙ МОЖНО ПОРАБОТАТЬ:
  • БЕСПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
для тех, кто хочет поближе познакомиться

  • ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРАКТИКУМЫ

Микс обучения и индивидуальной работы, цель которого — комплексное решение острого вопроса

Бизнес-практикумы, доступные сразу после оплаты

  • БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА
Обязательно проводится перед личной работой, но так же доступна в качестве аудита системы управления

  • КОНСАЛТИНГ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
построение отдела управления персоналом

МИКС ОБУЧЕНИЯ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРАКТИКУМЫ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

  • СТОИМОСТЬ ОДНОГО ПРАКТИКУМА - 36.000 РУБЛЕЙ
  • СТОИМОСТЬ ДВУХ ПАКЕТОВ - 65.000 РУБЛЕЙ + В ПОДАРОК ПРАКТИКУМ "ОШИБКИ В УПРАВЛЕНИИ КОМАНДОЙ"

Разбираемся

→ почему задача не исполняется или исполняется криво, когда вы передаете ее сотруднику

→ кому нельзя делегировать, а кто точно выполнит все, что от него требовалось

→ что делать, если в команде нет таких людей

→ пошаговый алгоритм постановки задач, после которого у сотрудника не будет шансов на отговорки

→ какие задача нужно срочно передавать сотрудникам


БОНУС

  • список задач, с которыми работают специалисты разных ниш

СТОИМОСТЬ - 36.000RUB

ФОРМАТ - ОНЛАЙН

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - ПРАКТИКУМ ДЛИТСЯ 3 ДНЯ

В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ ПО СОГЛАСОВАНИЮ ДНИ МОГУТ БЫТЬ ПРОДЛЕНЫ

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Разбираемся

→ как еще до получения результата понять, кто завалит результат и что с этим делать

→ что такое комфортный стиль управления

→ задания, задачи, должностные обязанности, предложения - в чем отличия и как получать от них максимум результата

→ как найти баланс между образами тирана и слабака в своем бизнесе, учимся использовать кнут и пряник в нужный момент

→ как управлять "звездой"

.

БОНУС

  • сервисы для постановки задач сотрудникам

СТОИМОСТЬ - 36.000RUB

ФОРМАТ - ОНЛАЙН

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - ПРАКТИКУМ ДЛИТСЯ 3 ДНЯ

В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ ПО СОГЛАСОВАНИЮ ДНИ МОГУТ БЫТЬ ПРОДЛЕНЫ

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Разбираемся

→ когда разрозненные исполнители становятся командой

→ как читать резюме между строк

→ как заинтересовать крутого специалиста своей вакансией и разглядеть бездельника на собеседовании

→ какие вопросы помогут просканировать кандидата, даже если он старается скрыть правду

→ почему даже "золотые" кандидаты могут перестать работать и как минимизировать расходы на подбор


БОНУС

  • список вопрос для собеседования

СТОИМОСТЬ - 36.000RUB

ФОРМАТ - ОНЛАЙН

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - ПРАКТИКУМ ДЛИТСЯ 3 ДНЯ

В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ ПО СОГЛАСОВАНИЮ ДНИ МОГУТ БЫТЬ ПРОДЛЕНЫ


Чтобы договориться о практикуме, напишите мне

Подберем комфортную дату и время, а также сформулируем ваш запрос и согласуем его

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Разбираемся

→ есть ли мотивационные резервы внутри компании и учимся правильно экономить на сотрудниках

→ с материальной мотивацией и корректируем ее в соответствии с задачами бизнеса

→ как определить сколько стоит работа ваших сотрудников

→ какой должен быть оклад и какие показатели влияют на зарплату команды

→ всех ли сотрудников нужно мотивировать одинаково


БОНУС

  • варианты внедрения новой мотивации в команде

СТОИМОСТЬ - 36.000RUB

ФОРМАТ - ОНЛАЙН

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - ПРАКТИКУМ ДЛИТСЯ 3 ДНЯ

В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ ПО СОГЛАСОВАНИЮ ДНИ МОГУТ БЫТЬ ПРОДЛЕНЫ


Чтобы договориться о практикуме, напишите мне

Подберем комфортную дату и время, а также сформулируем ваш запрос и согласуем его

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

индивидуальный практикум

«ОШИБКИ В УПРАВЛЕНИИ КОМАНДОЙ: У КАЖДОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ЕСТЬ СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, УЧИМСЯ СОБЛЮДАТЬ БАЛАНС»

Разбираемся

→ какие принципы лежат в основе управления командой

→ как этап развития бизнесом влияет на ваши решения и какие из-за этого возникают проблемы с сотрудниками

→ почему ваши добрые намерения в работе с командой выходят вам боком

→ насколько ваша ситуация уникальна и что ждет бизнес в дальнейшем

→ как знать наперед последствия ваших решений


СТОИМОСТЬ - 15.000RUB

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - 1 ДЕНЬ

индивидуальный практикум

«ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПАКЕТ ПРАКТИКУМОВ ПОД ЗАДАЧИ БИЗНЕСА»

Выберите для себя два практикума из списка:

  • Делегирование
  • Постановка задач и контроль исполнения
  • Подбор и адаптация новых сотрудников
  • Мотивация: материальная и нематериальная

Сэкономьте 22.000 рублей

Получите дополнительный подарок на 15.000 рублей в виде недельного практикума "Ошибки в управлении командой"


СТОИМОСТЬ - 87.000 65.000RUB

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ - 6 ВСТРЕЧ (ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В ТЕЧЕНИИ 1.5 МЕСЯЦЕВ)


Чтобы договориться о практикуме, напишите мне

Подберем комфортную дату и время, а также сформулируем ваш запрос и согласуем его

ВАРИАНТЫ ЛИЧНОЙ РАБОТЫ

ИССЛЕДУЕМ ВАШ ПОДХОД К РАБОТЕ С КОМАНДОЙ



  • Разберем цели вашего бизнеса и определим, как команда прямо сейчас может мешать их достигнуть
  • Проведем ревизию рабочих процессов
  • Покажу пути налаживания сквозных процессов
  • Выстроим путь решения острых вопросов и особенности взаимодействия с командой

ДО КОНСУЛЬТАЦИИ:
— вы в свободной форме рассказываете запрос и высылаете мне в личные сообщения данные для изучения. Это могут быть статистики, мысли, вопросы, ссылки на сайт, примеры документов и пр.
— я изучаю, формирую порцию вопросов и прошу вас ответить. Может быть такое, что дополнительных вопросов нет. Тогда я об этом сообщаю и встречаемся на консультации
— в любое время до консультации досылаете вопросы, которые у вас возникают, чтобы я включила их в план консультации

ЭТО ВАЖНО
Внимание! Бизнес-диагностика это не решение всех проблем с командой за одну консультацию

Это просто не возможно физически (такая работа занимает минимум месяц, проходит только в формате консалтинга и 100% погружения в ваш бизнес)

Но это уникальный шанс получить исследование бизнеса, которое я делаю только на консалтинговом сопровождении


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 1.5 ЧАСА
СТОИМОСТЬ 17.000 RUB

Чтобы договориться о консультации, напишите мне
Подберем комфортную дату и время, а также сформулируем ваш запрос и согласуем его
ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ → НАПИШИТЕ МНЕ В TELEGRAM

ДЛЯ ТЕХ, КТО ЦЕНИТ СВОЕ ВРЕМЯ

ОТ ХАОСА К СЛАЖЕННОЙ РАБОТЕ БЕЗ НАДРЫВА



КОМПЛЕКСНАЯ РАБОТА НАД ВАШИМ БИЗНЕСОМ


  • Приведение системы управления в соответствии с задачами бизнеса
  • Корректирование процессов подбора, адаптации, мотивации, обучения персонала в соответствии с актуальной стратегией
  • Корпоративная культура и HR-бренд компании, как фильтр для неподходящих бизнесу сотрудников
  • Проверка оргструктуры на задвоенность и пустоты в бизнес-процессах

Программа консалтинга имеет костяк из базовых тем, однако, полную программу я разработаю под ваш уровень, нишу и проблемы

Опционально под ситуацию:
  • сопровождение по внедрению новых инструментов и процессов
  • прокачка управленческих навыков собственника
  • методология информационных и обучающих продуктов для команды

РЕЗУЛЬТАТ
+ ИНДИВИДУАЛЬНО НАСТРОЕННЫЕ АГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ
++ ВЫСОБОЖДЕНИЕ ВРЕМЕНИ У РУКОВОДИТЕЛЯ И ВОЗМОЖНОСТЬ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ ДРУГИХ ЗАДАЧАХ
+++ ГОТОВНОСТЬ БИЗНЕСА К РОСТУ

СРОК ПРОЕКТА — ОТ 6 НЕДЕЛЬ
СТОИМОСТЬ ОТ 125.000 RUB
ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ → НАПИШИТЕ МНЕ В TELEGRAM
Мой 15 летний опыт подтверждает система управления необходима каждому бизнесу,
не зависимо от его размера и возраста

Сегодня предприниматели вынуждены реагировать на внешние изменения с сумасшедшей скоростью, поэтому моя задача — помочь руководителю построить оптимальную конкретно для его бизнеса систему управления, разобраться в сути делегирования и организации бизнес-процессов

Чтобы управления командой функционировало без нагромождения регламентов и бюрократии, отвечая целям и стратегии бизнеса
Основатель студии «ЭВОЛЮЦИЯ КОМАНДЫ»
ЭКСПЕРТ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
ЕЛЕНА ГУМИРОВА
  • 15 лет в управлении командами и построение HR-отделов с нуля
  • Более 7 лет помогаю предпринимателям организовать процессы управления командой под цели и задачи конкретного бизнеса

  • Имею большой опыт работы в крупных российских и международных компаниях: FCClub, Merida&Delvir, КМК Professional, LIG Лайт Инжиниринг Групп
  • Сделала карьеру от Менеджера по продажам до Директора по развитию
  • Выстраивала систему управления одновременно в 36 филиалах

  • Высшее образование в сфере управления организацией и управления проектами
  • Повышение квалификации — Академия Коучинга Piter Coach - Управление карьерой
  • Повышение квалификации — Академия Коучинга Piter Coach - Бизнес коучинг
  • Повышение квалификации — Open Education - Управленческий цикл - Управление командами для руководителей и владельцев бизнеса
  • Дополнительное обучение в сфере стратегического наставничества АГК - Опыт компаний списка 200 Forbes
  • Дополнительное обучение Управление удаленными командами
  • Дополнительное обучение Нематериальная мотивация
  • Дополнительное обучение Материальная мотивация команд
  • Дополнительное обучение Эффективный подбор персонала
ГАРАНТИИ И УСЛОВИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Работаю в онлайн-формате (выездные проекты возможны по договоренности)
  • Строго соблюдаю условия конфиденциальности / условий NDA
  • С клиентами заключается договор от ИП
  • Оплата производится на расчетный счет и выдается чек
  • Есть возможность банковской рассрочки
Made on
Tilda