УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ В КИТАЕ → подготовка, адаптация, сопровождение

Китай — ключевой экономический партнёр, но выход на этот рынок или работа со смешанными командами создаёт новые управленческие вызовы.

Моя задача — помочь российским компаниям пройти этот этап без потери управляемости и с минимальными рисками.

Обсудить вашу команду в Китае
Почему это актуально?
С какими запросами приходят клиенты
Услуги
Как строится работа
С чего начать?
Бесплатная консультация
Обо мне
Контакты

ПОЧЕМУ ЭТО АКТУАЛЬНО СЕЙЧАС?

Рынок требует новых управленческих решений

По данным исследований, более 60% российских компаний, начинающих работу с Китаем, сталкиваются с проблемами именно в управлении командами — из-за культурных и организационных различий.
Китайские сотрудники более иерархичны и реактивны, российские — проактивны и ожидают гибкости. Без специальной настройки это приводит к конфликтам, срывам сроков и потере денег.

При этом рынок консалтинга в этой нише практически пуст: есть юристы и переводчики, но нет системных решений по управлению.
Именно здесь я вижу свою задачу — помочь компаниям выстроить работающие процессы, которые учитывают обе культуры.

ЗАПРОСЫ КЛИЕНТОВ

ПРОЗРАЧНОСТЬ
Бизнес в Китае уже есть, но все, что связано с управлением командой, держится у вас в голове.
Необходимо сделать процессы управления прозрачными, привести их в порядок, чтобы делегировать кому-то из исполнителей.
УЖЕ С КИТАЕМ
Бизнес уже работает с Китаем, но вы чувствуете сложности в управлении смешанной командой. Зачастую возникает недопонимание, из-за которых команда "проседает" в эффективности
ВЫХОД НА КИТАЙСКИЙ РЫНОК
Вы только планируете выход на китайский рынок и хотите заложить правильные процессы с самого начала
БИЗНЕС-ПОЕЗДКА В КИТАЙ
Вы хотите ближе познакомиться с китайским бизнесом, но не знаете, с чего начать и кому доверить программу

СОТРУДНИКИ В КИТАЕ
Вы уже нанимаете или планируете нанимать сотрудников в Китае и хотите избежать типичных ошибок в период отбора, а главное адаптации
ОПЕРАЦИОНКА
Вы сами работаете с Китаем, но чувствуете, что тонете в операционке. Не знаете, как выстроить систему, которая будет работать без вашего постоянного участия.

ЧТО МОГУ ПРЕДЛОЖИТЬ

Не нужно менять всё и сразу.
Начните с варианта, которой закроет самый острый запрос прямо сейчас — срочная проблема, запланированный рост или фундаментальная перестройка.

  • бизнес-диагностика

    «ГОТОВНОСТЬ К КИТАЮ»

    Комплексный аудит текущих HR-процессов и управленческой структуры вашей компании.

    Оцениваю, насколько ваша система готова к масштабированию на китайский рынок, даю «дорожную карту» адаптации: что нужно донастроить, чтобы выход в Китай прошёл без потери управляемости и с минимальными рисками.


    Что входит:

    • Аудит оргструктуры и зон ответственности.
    • Анализ текущих процессов подбора, адаптации, мотивации.
    • Оценка готовности команды к работе в кросс-культурной среде.
    • Выявление «узких мест», которые станут критическими при выходе на новый рынок.
    • Письменный отчёт с выводами и пошаговый план адаптации системы управления.

    Для кого:

    • Компании, которые только планируют выход на китайский рынок.
    • Собственники, которые хотят заложить правильный управленческий фундамент до того, как начнутся операционные сложности.

    Результаты:

    • Вы получаете готовую систему управления, которую легко масштабировать на новые страны.
    • Понимаете, какие аспекты потребуют локальной настройки с привлечением китайских партнёров.
    • Экономите время и деньги, не допуская типичных ошибок «первопроходцев».

    Продолжительность: от 2–4 недели (в зависимости от размера компании и сложности текущей структуры).


    Стоимость: от 70.000 руб. (фиксируется после диагностического звонка и зависит от объёма работ).

    Проверить готовность

  • бизнес -тур

    «ПОГРУЖЕНИЕ В СРЕДУ»

    Выступаю организатором и фасилитатором деловых поездок в Китай для собственников и топ-менеджеров.
    Программа строится не вокруг туристических достопримечательностей, а вокруг управленческих задач: встречи с локальными экспертами (HR, юристы, успешные резиденты), посещение предприятий, разбор реальных кейсов управления смешанными командами.

    Что входит:

    • Формирование группы единомышленников (до 7–10 человек).
    • Разработка программы под бизнес-интересы участников.
    • Привлечение локальных экспертов: HR-специалистов, юристов, владельцев успешного бизнеса в Китае.
    • Под запрос — полное логистическое сопровождение (авиабилеты, отели, трансферы).
    • Моя личная модерация всех встреч и обсуждений, помощь в формулировании запросов к экспертам.

    Для кого:

    • Собственники и топ-менеджеры, которые хотят лично погрузиться в китайскую бизнес-среду.
    • Те, кому нужны не «экскурсии по заводам», а системное понимание, как управлять людьми и процессами в Китае.

    Результаты:

    • Структурированное погружение в рынок без необходимости самостоятельно организовывать программу.
    • Полезные контакты: локальные эксперты, потенциальные партнёры, «русские резиденты» с опытом.
    • Готовые инсайты для вашего бизнеса и понимание, как выстраивать управление в смешанных командах.
    • Экономия времени и нервов: я беру на себя всю организацию.

    Продолжительность:

    • Подготовка тура: 1–2 месяца.
    • Поездка: от 3х дней.

    Стоимость: зависит от продолжительности и наполняемости поездки, есть варианты полностью «под ключ».

    Участвовать в туре

  • адаптация и онбординг

    «КИТАЙСКИЕ СОТРУДНИКИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ»

    Сессии и тренинги для российских команд, которые работают с китайскими партнёрами, подрядчиками или нанимают сотрудников в Китае.
    Помогаю выстроить эффективную коммуникацию, избежать культурных ошибок и синхронизировать процессы, чтобы «культурное трение» не тормозило бизнес.

    Что входит:

    • Диагностика текущих точек сбоя в коммуникации (интервью с ключевыми сотрудниками).
    • Разработка программы онбординга для новых сотрудников из Китая (с учётом культурных особенностей).
    • Тренинг для российских руководителей: как ставить задачи, давать обратную связь и мотивировать китайских сотрудников.
    • Создание памяток и чек-листов для регулярного использования.

    Для кого:

    • Компании, у которых есть поставщики, подрядчики или партнёры в Китае.
    • Те, кто нанимает сотрудников в Китае и сталкивается с непониманием, срывами сроков, конфликтами.
    • Российские команды, удалённо взаимодействующие с китайскими коллегами.

    Результаты:

    • Ваша команда начинает понимать логику китайских коллег и правильно ставить задачи.
    • Снижается количество конфликтов и срывов сроков.
    • Процессы совместной работы становятся прозрачными и предсказуемыми.
    • Вы получаете готовые инструменты (скрипты, чек-листы), которые можно использовать постоянно.

    Продолжительность:

    • Разработка программы под запрос: 1–2 недели.
    • Проведение: от 1 дня (интенсив) до нескольких недель (серия сессий).

    Стоимость: от 120.000 руб. (зависит от наполняемости услуги, размера команды)

    Получить инструменты

КАК СТРОИТСЯ РАБОТА

Мой подход остаётся неизменным, даже когда речь идёт о новой географической специализации
Что это значит для вас:

Прежде чем предлагать решения, детально разбираю вашу текущую ситуацию, цели и ограничения.
Этот принцип я применяла и в работе с международными командами, и в собственных бизнес-проектах.

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Бесплатная 30-минутная консультация-знакомство

На ней мы:

  • кратко разберём вашу текущую ситуацию и задачи;
  • определим, какое из направлений (консалтинг, тур, онбординг) подходит вам больше всего;
  • я расскажу, как буду выстраивать работу, опираясь на свой опыт, и отвечу на вопросы.
Оставить заявку на консультацию

ПОЧЕМУ МНЕ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?

Моя экспертиза строится на трёх составляющих, которые позволяют предлагать готовые, проверенные решения, а не учиться на ваших проектах.

  • 17 лет в управлении, из них значительная часть — в международных компаниях (США, Европа, Китай, Малайзия). Работа со смешанными командами и понимание кросс-культурных особенностей — не теория, а моя ежедневная практика, наработанная годами.
  • Личный предпринимательский опыт: управление производством и оптовыми продажами в России, байерская деятельность с Китаем. Я знаю вызовы международного бизнеса изнутри и уже прошла путь, который только предстоит многим моим клиентам.
  • Организационный опыт: проведение корпоративных мероприятий для международных команд (Турция, Черногория) и бизнес-выездов для предпринимателей (Эстония). Это умение создавать среду, где рождаются полезные контакты и инсайты.

Я не позиционирую себя как «универсального эксперта по Китаю», который знает всё. Моя ценность — в умении проектировать системы управления под любые задачи, опираясь на многолетний опыт. А для вопросов, требующих узкой локальной специфики (трудовое право, актуальная деловая практика), привлекаю надёжных партнёров в Китае.
В результате вы получаете комплексное решение, где каждая часть закрывается тем, кто делает это лучше всего.

Подробнее об опыте и образовании → 

Если вы не нашли здесь то, что искали, или хотите обсудить индивидуальную задачу — просто напишите мне. Я всегда открыта к диалогу.