ВАША ОПОРА В УПРАВЛЕНИИ КОМАНДОЙ

СТУДИЯ
ЕЛЕНЫ ГУМИРОВОЙ

EVOHR

🢂 Превратить управление из проблемы в точку роста

🢂 Сохранить стабильное развитие компании благодаря команде

🢂 Усилить навыки руководителя

🢂 Уверенно масштабировать бизнес в будущем

🢂 Превратить управление из проблемы в точку роста

🢂Сохранить стабильное развитие компании благодаря команде

🢂 Усилить навыки руководителя

🢂 Уверенно масштабировать
бизнес в будущем

УВЕРЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КОМАНДОЙ

в малом
бизнесе

С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ ПРИХОДЯТ КЛИЕНТЫ

ПОВЫСИТЬ УВЕРЕННОСТЬ

в своих силах, как руководителя;
сотрудников в ваших лидерских качествах;
в надежности команды.

КАК МОТИВИРОВАТЬ К РАБОТЕ?

Что сделать, чтобы мотивация приносила результаты, а не оставалась лишней статьей расходов?

КАК ПРОВОДИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЯ

чтобы в команду попадали только подходящие люди?
Почему на собеседовании кандидат идеален, а спустя время наступает разочарование?

НОВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ

в компании появились, а свободного времени больше не стало.

С одной стороны — все постоянно приходится напоминать, с другой стороны — сотрудники дергают по мелочам.

УСТАЛОСТЬ ОТ БЕСКОНЕЧНОЙ ОТВЕТСТВЕНОСТИ

Сотрудники делают только то, что им сказали — как роботы, не готовы проявлять инициативу. Низкая эффективность команды.

РАЗМЫТЫ ГРАНИЦЫ

между руководителем и подчиненными — люди буквально «садятся на шею».
Не получается построить команду — вместо нее группа разрозненных исполнителей.

> 7 ЛЕТ СОПРОВОЖДАЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И МАЛЫЙ БИЗНЕС

Создаю условия для уверенной эволюции вашей команды

Ваш бизнес вырос, а процессы управления командой остались

на прежнем уровне? С каждым цейтнотом зреет понимание:

«ручного» управления уже не достаточно;
требуется рабочая, легко внедряемая система управления командой;
система должна функционировать без вашего каждодневного контроля;
сейчас команда не готова к росту количества задач и увеличению числа клиентов;
в компании нет единого алгоритма работы с персоналом, а значит вы не можете быть уверенным в результатах, если передадите управление командой новым руководителям.

НАПИШИТЕ В WHATS APP → ПОДБЕРЕМ ПОДХОДЯЩИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ НАПИШИТЕ В TELEGRAM → ПОДБЕРЕМ ПОДХОДЯЩИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ

ЛИЧНАЯ РАБОТА

статья

УВЕРЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

Для тех, кто хочет познакомиться поближе.

Разбираемся, как строятся отношения с командой в успешных проектах, и о чем молчат опытные предприниматели.

точечная работа
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРАКТИКУМЫ

Современный формат работы на рынке консалтинговых услуг.

Микс обучения и индивидуальной работы, цель которых — комплексное решение острого вопроса.

стратегическая сессия
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса.

Статистика неумолима — 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя.

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

аудит

БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА

ИССЛЕДУЕМ ВАШ ПОДХОД К РАБОТЕ С КОМАНДОЙ

Разберем цели вашего бизнеса и определим, как команда прямо сейчас может мешать их достигнуть
Проведем ревизию рабочих процессов
Покажу пути налаживания сквозных процессов
Выстроим путь решения острых вопросов и особенности взаимодействия с командой

комплексная работа

КОНСАЛТИНГ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

КОМПЛЕКСНАЯ РАБОТА НАД ВАШИМ БИЗНЕСОМ

Приведение системы управления в соответствие с задачами бизнеса
Корректирование процессов подбора, адаптации, мотивации, обучения персонала в соответствии с актуальной стратегией
Корпоративная культура и HR-бренд компании, как фильтр для сотрудников
Проверка оргструктуры на задвоенность и пустоты в бизнес-процессах

с нуля

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ВЫСТРАИВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ

Каждый бизнес, прошедший этап стартапа, приходит к необходимости создания HR-отдела в компании.

Скорее всего часть функций уже реализованы в вашем бизнесе. Но пришло время структурировать процессы.

ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ → НАПИШИТЕ В WHATS APP ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ → НАПИШИТЕ В TELEGRAM

Работаю в HR-сфере и антикризисном управлении с 2006 года.
За эти годы четко поняла, что система управления необходима каждому бизнесу,
не зависимо от его размера и возраста.

Сегодня предприниматели вынуждены реагировать на внешние изменения с сумасшедшей скоростью, поэтому моя задача — помочь руководителю построить оптимальную для его бизнеса систему управления, разобраться в слепых зонах делегирования и организации бизнес-процессов.
Чтобы система управления командой функционировала без нагромождения регламентов и бюрократии, отвечая целям, стратегии бизнеса.

Если вам нужен человек, который:
— настроит процессы управления так, чтобы превратить сотрудников в ваше конкурентное преимущество;
— покажет, как обрести уверенность в себе (как в руководителе), в команде (как твердой опоре), в ваших лидерских качествах (в глазах сотрудников);
— научит смотреть на процессы управления новым взглядом,
Тогда — Добро пожаловать в Студию «Эволюция команды»

ПРИВЕТСТВУЮ ВАС!
Я ЕЛЕНА ГУМИРОВА — ОСНОВАТЕЛЬ СТУДИИ «ЭВОЛЮЦИЯ КОМАНДЫ»

ПОДРОБНЕЕ ОБО МНЕ